2014年智能马桶全国年销量仅108万只ღ★，10年后突破1100万ღ★，是为数不多实现十倍数增长的单品ღ★。
2015年1月25日ღ★，吴老师去日本旅行尊龙凯时人生需要博ღ★，看到一个景象ღ★，很多年轻的中国消费者到日本旅行之余ღ★，会背回来一堆的日本商品ღ★，从电饭煲ღ★、马桶盖ღ★、眼药水到陶瓷菜刀ღ★。
中国当今的新中产ღ★，是理性消费的中坚ღ★，是一群愿意为新技术和新体验埋单的人ღ★。这一类型消费者的集体出现ღ★，实则是制造业转型升级的转捩点ღ★。 ‘中国制造’的明天ღ★，并不在他处ღ★，而仅仅在于——能否做出打动人心的产品ღ★，让我们的新中产家庭不必越洋去买马桶盖ღ★。
“听说你们在做智能马桶盖ღ★，能不能赶紧飞过来？”九牧副总裁张彬对“马桶盖事件”的记忆ღ★，是从一场临时安排的财经节目开始的ღ★。
2015年3月4日ღ★，马桶盖文章发布的两个多月后ღ★，时任国务院总理在全国“两会”上ღ★，就“民众出国买马桶盖”做出表态ღ★：
热潮之下ღ★，凤凰卫视主持人胡一虎联络了张彬ღ★：“我记得我当时去车间里抓了一个马桶盖打包以后背着就飞去北京ღ★。”
北京的演播厅里聚拢了卫浴同行ღ★、经济学家ღ★、两会代表以及来自的日本媒体人ღ★，众人七嘴八舌ღ★，聊中日马桶盖的差距ღ★，聊中国制造有没有能力制造出好的马桶盖等等ღ★。
据吴老师回忆ღ★，一开始主要遭遇的是冷嘲与热讽ღ★，有人指责他是“卖国贼”ღ★，有人发现许多产品其实本质也是“Made in China”ღ★；格力的董明珠电话和他说ღ★，电饭煲和马桶盖的技术并不深奥ღ★，但由于缺少标准ღ★，低质的中国制造“刺痛着她的神经”ღ★。
随着事件不断发酵ღ★，卫浴品牌的邀请函纷至沓来ღ★，他们的目标只有一个ღ★：希望吴老师能亲自去自己的工厂看一看ღ★。
步入大厅的时候ღ★，他被两只被切开的马桶盖所吸引ღ★，一个是日制的ღ★，一个是国产的ღ★。董事长谢伟藩兴致盎然地向他介绍两只马桶盖在种种功能上的细节性差异ღ★。
而在松下的中国生产基地ღ★，他看到一个封闭的实验室ღ★，一只马桶盖被24小时浇淋ღ★，以检测漏电安全性ღ★。研究人员告诉他ღ★，这项测试是专门针对中国家庭的卫生间现状而设计的ღ★。
4月ღ★，他以专家学者参加了总理座谈会尊龙凯时人生需要博ღ★，会上再提马桶盖ღ★。同年11月中国提出“供给侧结构性改革”ღ★。
自此ღ★，一个小小的马桶盖被视作中国制造转型升级的象征符号尊龙凯时人生就是博官网ღ★，吴老师也因此多了一个名号“马桶盖先生”ღ★。
一年后ღ★，台州官方牵头组建了台州智能马桶协会ღ★，这是全国第一家智能马桶行业协会ღ★。一些国家级协会如建筑卫生ღ★、陶瓷协会ღ★、五金协会ღ★、流通协会ღ★，都参与到智能马桶这一品类的建设中ღ★，于行业而言ღ★，一切都才刚刚起步ღ★。
文章发布的十年后jiqingwuyueღ★，中国成为了智能马桶最大消费国ღ★。2023年ღ★，中国智能马桶行业总销量为1138万台ღ★，2024年继续保持增长ღ★，相比2014年的108万台ღ★，十年添了个零ღ★。
有的人直接买机票飞去日本调研ღ★，更多人则来到了浙江台州寻求OEMღ★、ODM合作ღ★，这里是当时全国唯一一个代工生产智能马桶的产业区尊龙凯时人生需要博ღ★。
2015年我国智能马桶内销量约195万台ღ★，比2014年增长了80.5%ღ★，国内销售额同比增长了78.5%ღ★。
作为去日本买只马桶盖的“主角”ღ★，松下2015年销量增长了4倍ღ★，多卖了三个亿ღ★。5年后的2019年ღ★，松下“智能马桶盖+智能马桶”在中国的销售额首次超过了日本ღ★。
恒洁高级产品总监卢嘉记得ღ★，在2015年前ღ★，智能马桶的基数很小ღ★，且以马桶盖为主z6尊龙凯时官方网站ღ★，ღ★。它在企业销售中的占比不大ღ★，而企业把它作为一个核心产品进行推广的意愿度和力度也很有限ღ★，但之后ღ★，恒洁等品牌在战略上对这个品类进行了聚焦和资源倾斜ღ★。
这十年来ღ★，恒洁的产品进行了数次迭代ღ★，在分体马桶盖还是主流的情况下一步到位主攻智能一体机尊龙登录入口ღ★。ღ★，从繁杂的键盘操作到一键旋钮ღ★，从不带泵到带泵冲的ღ★，甚至是双泵冲ღ★，从普通清洗到体验更好的3D舒适洗ღ★。
如今jiqingwuyueღ★，AI正在加入到智能卫浴的迭代中ღ★，例如在智能风潮的引导下ღ★，恒洁推出可以做到自动定位到需清洗的部位ღ★，清洗范围大大增加ღ★。
张彬也谈到了一个迭代细节ღ★。以翻盖为例ღ★，最早是语音手势翻盖ღ★，后来人走过去自动翻盖ღ★，接着是脚感精准控制ღ★，再然后可以自动识别性别和大小号动作翻盖ღ★。
“通过智能马桶ღ★，我们今年上市的普及型智能尿检马桶可以做五六种常规指标的检测ღ★，如反映肾脏浓缩和稀释功能的尿比重ღ★，有助于了解体内酸碱平衡情况PH值ღ★，以及尿蛋白ღ★、尿糖jiqingwuyueღ★、潜血（红细胞）ღ★、白细胞等ღ★，实际上ღ★，它就是一个‘可穿戴设备’ღ★，每天至少与人接触20—30分钟jiqingwuyueღ★。”张彬说道ღ★。
当卫浴这个过去与和金木水火土打交道的传统行业ღ★，与人工智能ღ★、大数据尊龙官方ღ★，ღ★、传感器及新材料等技术革命媾和时ღ★，便融为一股新的创新能力ღ★。
十年前市场上动辄几万元的智能马桶ღ★，如今降到了几千块一台ღ★。奥维云网（AVC）线元以下的智能马桶一体机销售额占比增长至24.4%ღ★，为主销价格段ღ★；智能马桶盖中500到1000元价位段增幅最大ღ★，占比达到33.5%ღ★。
吴老师分析ღ★，从一开始ღ★，智能马桶盖的消费者对商品的选择取向ღ★，就已经彻底地摆脱了单纯的比价逻辑ღ★，而更注重产品的性能ღ★、服务和口碑ღ★。
九牧1/3的工厂是数字化的“黑灯工厂”ღ★，里面没有产业工人ღ★，机器人24小时地不断操作ღ★。在恒洁的工厂里ღ★，原本可能损害工人健康的施釉环节ღ★，也已经完全被机器人所替代ღ★。
▶▷其一ღ★，区域发展不平衡jiqingwuyueღ★。智能马桶在一线城市可能已经成为新装修和局改的“标配”ღ★。但在一些欠发达地区ღ★，刚刚摆脱旱厕ღ★，“厕所革命”才刚刚开始ღ★，接受智能需要时间ღ★。
▶▷其三ღ★，智能马桶需要插电ღ★，但早先的住建标准中卫生间的电源要求无法匹配jiqingwuyueღ★，这就需要涉及一定程度的电路改造ღ★，尤其在二手房局改市场ღ★，加大了换代成本和难度ღ★。
最明显的一点是ღ★，智能马桶的核心解决方案对于消费者而言依然是模糊的ღ★，甚至备受“智商税”质疑ღ★。更深层次的认知枷锁是在文化层面ღ★。一个家庭的卫生间代表文明程度和生活品质ღ★，但在中国ღ★，最早发生场景革命的地方是客厅和厨房ღ★，卫生间依旧被视为一个私密场所尊龙凯时人生需要博ღ★，而非展示家庭“硬实力”的标志ღ★。
一方面ღ★，更多人对智能马桶的体验大都来自国际连锁酒店ღ★，他们的采购又和国际卫浴品牌绑定ღ★，由此塑造了一批对国外品牌的拥趸ღ★。
实际上ღ★，几乎所有业内人士都认为ღ★，中国的智能马桶产品已经与国家大牌并无差距ღ★，甚至部分领先ღ★，但在历史积累的品牌红利下ღ★，一切都还需时间来磨平ღ★。
所有的抱怨都指向一件事ღ★：行业的空间没有打开ღ★。人们似乎都在隐隐期待“下一个马桶盖时刻”的到来ღ★。
展望未来十年ღ★，张彬对市场渗透率的预判至少是30%以上ღ★。他认为ღ★，当普及率到达10%以上时ღ★，通常行业会呈爆发式增长ღ★。
“行业视角看ღ★，现在是3000亿左右ღ★，落到单价ღ★，传统马桶的客单价是500—600元ღ★。如果是轻智能马桶至少是1000元以上ღ★，翻了一倍ღ★。全智能的大概也要在5000—6000元ღ★，先进的要上万元以上ღ★。所以卫浴产值智能化后肯定破万亿ღ★。我们管它叫做‘新万亿’ღ★。”
不过ღ★，也有有行业专家认为（渗透率）达到30%或者20%时ღ★，将出现智能普及的局面ღ★，而这个渗透率目标只是结果ღ★，达成的关键在于一个像“马桶盖”那样的事件触发ღ★，扩大使用群体ღ★，实现市场破局ღ★。
2008年的“以旧换新”和“家电下乡”ღ★，出清了落后产能尊龙凯时人生需要博ღ★，中国家电品牌获得了市场空间ღ★，并逐步释放了先进产能ღ★。这一轮的以旧换新ღ★，“新”同样也体现在卫浴的智能化升级ღ★，其中也涵盖了智能马桶盖尊龙凯时ღ★，ღ★。而“国补”有助于“价格破冰”ღ★，当补贴让产品价格更接近消费者接受点ღ★，对于“智能普及”就几乎是水到渠成的事情了ღ★。
弗里德曼说ღ★，拥有泰勒·斯威夫特的美国ღ★，需要更多像马斯克这样的工程师企业家尊龙凯时人生就是搏ღ★！ღ★，拥有大量工程师的中国ღ★，则需要变得更像斯威夫特ღ★，发展消费产业ღ★，需要一个为生命浪费在美好事情上的呼唤者ღ★。
在马桶盖成为现象级话题的三年后jiqingwuyueღ★，吴老师又写了一篇专栏ღ★，文中再次强调ღ★：“人们对美好生活的追求ღ★，将激发出新的需求ღ★，对它们的满足成为企业转型升级的原始起点ღ★，在这个意义上ღ★，除非需求增长停滞ღ★，否则ღ★，中国无夕阳产业ღ★。”
